浙江台州医院东院区一期智能仓储项目
医院和医疗保健行业的运作日益趋近工厂,十分注重效率。越来越多的AMR被用于接管无增值意义的任务,如移动材料和推推车。因此,浙江台州医院应用AMR确保院内物流优化,并帮助员工专注于其核心护理专业知识,为患者提供更好的护理服务。

一、项目需求


     浙江省台州医院是一家三级甲等综合性医院,台州医院坚持以病人为核心、一直致力于提供优质、高效、便捷的医疗服务。近些年来,医院更加注重信息化、智能化的投入,对院内物流订单的时效性、安全性要求越来越高,以及要做到真正意义上的“医药分离”为目标。


二、解决方案


     该项目针对医院药品存储特性分将仓库主要划分为四大区域:药品阴凉区、大输液区、常温区以及医疗耗材区,共设6个出入库工作站;其中5个工作站负责各类药品、耗材、总务等物品的入库和出库;1个整托出入库工作站,主要用于大输液的整托出入库;共计投入18台Q3潜伏机器人。

     海康机器人控制系统RCS-2000和智慧仓储系统IWMS无缝对接医院HIS信息化及SPD耗材管理系统,实现院内物流业务的“货到人”管理和物流信息可视化。

 三、 项目亮点


  • 院内物流流通效率大幅提升:通过机器人自动将药品搬运至指定工作站,整体拣货能力提升55%,不仅大幅提升了仓库人员的拣货效率;同时也大大提高了订单配送到各科室以及患者手中的及时性。
  • 释放专业医护人员,将医生还给患者:通过“货到人”拣选模式,原本需要专业医师来分辨,才能准确拣选的药品通过海康机器人的智能拣货界面的提示及指引,普通仓库操作人员或者新员工也能准确无误进行药品订单拣选。

四、客户评价


     浙江省台州医院资产管理中心主任尹燕玲这样说到:“通过AMR这个项目,我们实现了无人化的智能仓储管理,最直观的就是实现了一个人找货到货到人的转变,提高了工作效率,节省了一定的人力成本;其次就是运用大数据,可以利用物资的出入库频率,动态调整药品以及耗材的存储位置,优化运行轨迹;还有一个就是工作的去经验化,对新院区的开业,新员工的入职,只需要简单的系统教学就可以上手了。”

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